Oferta

✅ Diagnoza obszarów operacyjnych wraz z oceną potencjału wydajności i efektywności oraz określenie kierunków rozwoju krótko i długoterminowych

✅ Wdrażanie Systemu Zarządzania Produkcją

✅ Parametryzacja obszarów operacyjnych, praca z KPI

✅ Mentoring kadry zarządzającej środowiskiem produkcyjnym (OJT – On Job Training)

✅ Wdrażanie i doskonalenie narzędzi Lean Manufacturing

✅ Prowadzeniu projektów inwestycyjnych w tym automatyzacje oraz projektowanie i uruchomienia nowych ciągów produkcyjnych

✅ Cyfryzacji obszarów produkcyjnych

✅ Gemba Walk – jako efektywne narzędzie samodoskonalenia organizacji

👉 Słucham potrzeb, problemów, rozmawiam z kadrą zarządzającą. Proponuję rozwiązanie na podstawie oferty skrojonej indywidualnie pod klienta. Po akceptacji ustalamy warunki jego wdrożenia. Skupiam się na rozwiązaniach szytych na miarę. Priorytetem są zmiany i narzędzia, przynoszące zysk w krótkim okresie tzw. „low hanging fruits”, ale z perspektywą długofalowego rozwoju organizacji.

👉 Klient nie musi zatrudniać na stałe, żeby mieć wsparcie doświadczonego managera. Można ustalać elastycznie czas wsparcia w miesiącu. Współpraca może być krótko jak i długo terminowa na zasadach B2B. Mogą to być nawet kilka dni w każdym miesiącu.

👉 Dysponuję zasobami wsparcia w postaci doświadczonych specjalistów z różnych dziedzin jak Lakiernia, SUR, Automatycy, Montaż, Magazyn, Lean.